近日，济南金控国际融资租赁公司与山东能源重装集团莱芜装备制造有限公司签订的设备直接租赁项目落地。项目首期融资规模1.6亿元，有效解决了山东能源莱芜高端装备产业园一期设备购置问题。山东能源莱芜高端装备制造项目是2018年山东省新旧动能转换重大项目和2019年济南市重点项目。项目有力地支持了山东高端装备制造业发展，推进了济莱融合，也让成立仅一年的济南金控国际融资租赁公司在众多同业中脱颖而出。这单业务的负责人正是金控租赁公司业务三部新入职高级项目经理王彦斌。

34岁的王彦斌不仅是金控租赁的新入职员工，也是融资租赁行业的一名新兵。山东能源莱芜高端装备制造项目是王彦斌入行租赁行业落地的第一单项目。34岁转行，不到三个月拿下上亿的项目，这名金控租赁新员工有着怎样的故事？

打开王彦斌的简历，你会立刻发现，入行第一单就拿下大项目相对他来说并不算意外，而在能源行业实现突破更像是水到渠成。

入职金控租赁前的王彦斌任职国家电力投资集团公司天津分公司高级项目经理兼项目组长，属于央企二级单位中层兼三级单位正职。同时，作为国家电投专业型业务管理人员的他曾被推荐挂职雄安新区管委会，参与雄安能源规划编制及专业化平台公司的筹建工作。在此之前，他任职新奥（山东）能源销售有限公司副总经理兼新奥山东区域高管。在国电投天津分公司任职期间，他参与了公司的初期组建工作；作为主要负责人，主导完成了国电投三级单位的组建；在山东能源集团工作期间，作为挂职单位主要班子成员，完成了枣庄市建阳热电有限公司的筹建等工作，牵头完成了山东能源集团新能源十三五规划（初稿）的编制。

对于一个年轻人来说，这样一份简历可谓闪闪发光，从中不难看出王彦斌对能源行业和项目基建工程的介入之深。而入职金控租赁后，他接手的第一个项目——山东能源莱芜高端装备制造直接租赁项目正是老东家所属二级单位的项目。自然，对王彦斌来说转行并没有太多的陌生感，经手上亿的项目也早已不稀奇。

王彦斌说，因为家庭原因，去年换工作从天津回到了老家济南，而最终选择加入金控租赁，最主要是被金控租赁回归租赁本源、深耕实体产业的发展思路所吸引。“这恰好发挥了我对于行业深度了解的优势。”王彦斌说，因为在能源、基建类的实体企业从事了多年的管理工作，先后主导了多个项目公司的筹建，这让他每次实地探访一个实体企业，都能比较快地把握企业生产经营状况，也会比较快地认识企业在行业中的位置，了解企业的痛点。而融资租赁正是济南金控集团立足服务实体经济发展的初心，着力发展的业务板块。

金控租赁的发展理念是回归租赁本源，扎根齐鲁大地，发挥融资融物为一体的优势。在这一发展思路下，除了山东能源高端装备制造设备直接租赁项目，金控租赁在济南重工集团盾构机租赁业务、菏泽市铁路投资发展集团售后回租项目、济南黄台煤气炉有限公司节能环保设备项目等基础设施建设、传统产业转型升级的多个项目实现了突破，累计投放规模达到了8.05亿元。

“入职时与公司董事长李波进行了深入交流，李总也是想让我发挥自己对行业的了解。传统金融行业出来的同事可能更擅长从财务、金融的角度把握项目，而我更擅长从产业的角度入手看项目，正好形成了优势互补。”

从央企三级单位的正职管理人员到金控租赁公司的一名业务经理是否落差太大？对此，王彦斌笑道，不论以前是什么位置，都要有归“零”的思想，转入新行业都要从实际业务扎扎实实做起。领导的关心帮助和自己的职业积淀都让他对自身未来发展很有信心，济南金控集团“薪酬自主、绩效为王”的绩效激励政策也让他对未来的收入状况很放心。

对于接下来的职业发展，王彦斌思路明确，他将按照公司“以省市重点产业项目为切入点，打造供应链金融体系”的发展思路，利用自己的经验优势，深耕能源行业。以这次山东能源莱芜高端装备制造项目为契机，以点带面，深入能源机械制造行业的产业链，打通上游零部件供货商、下游煤矿、煤化工等客户，择机切入保理业务。“这次合作打开了济南金控租赁与省市两级国企合作的序章，以后我们将会有更广阔的合作。”王彦斌说，下一步金控租赁还将与山能重装的租赁公司开展深度合作，通过优势互补挖掘更多的合作项目，在吃透能源装备制造产业链的同时利用山东能源集团在医疗、养老等产业的多元化布局，拓展业务领域。