集团领导孔令伟、韩冰一行到租赁公司调研指导工作

2022-2-10

2月10日下午,集团党委副书记、总经理孔令伟,集团党委委员、副总经理韩冰一行采取“四不两直”的方式来到租赁公司了解节后复工情况,进行工作调研。集团合规风控部副部长李会荣陪同调研。租赁公司党支部书记、董事长胡建仓、总经理李彦民等管理团队有关人员参加会议。


会上,李彦民汇报了租赁公司成立以来的有关经营数据和2022年主要经营思路;胡建仓从完善治理结构、健全风险防控、明确业务方向、拓展融资渠道、深化国企改革等方面进行了汇报。

对于租赁公司的风险防控和业务转型,韩冰提出了三点要求:一是要正确领会集团公司有关文件精神,严格执行落实好各项工作部署。二是要认真处理好企业发展和风险防控的关系,科学谋划业务转型,进行分散化、专业化运作,积极探索新的盈利模式,实现稳健运营发展。三是要把自身发展与支持济南市重大项目建设结合起来,实现经济效益和社会影响力的同步提升。

孔令伟指出,租赁公司2022年经营工作思路目标明确、措施得力、方法对路、干劲十足,下一步要抓好具体落实,切实提高执行力,把“工作蓝图”转化为经营成果。

针对租赁公司的业务转型,孔令伟提出了具体要求:一是要加快业务转型调整,加大业务模式创新力度,逐步降低回租业务比重,防范政策风险。二是要回归租赁本源,紧跟政策导向,重点营销专精特新、独角兽、新基建等行业领域,实现业务转型升级。三是要贯彻落实好市委、市政府工作部署,选好经营发展区位,发挥融资租赁牌照优势,立足济南、面向山东,精准筛选客户,深耕产业金融。租赁公司的发展短期可以靠平台,中期必须靠产业,长期必须靠专业,要走专业化发展的路子,形成多个系列化“拳头”产品,打造核心竞争力,提升金控品牌影响力。 四是从长远发展来看,融资租赁公司的“融资”属性将逐步淡化,“租赁”属性将持续增强,要加大直租业务投放,做真正的融资租赁,进行产融融合,服务实体经济,助力产业金融、普惠金融发展。五是要加强治理结构建设,建立专业的投资决策机制,发挥好支委会“把方向、管大局、促落实”,董事会“定战略、做决策、控风险”和经理层“谋经营、强管理、抓落实”作用,打造权责清晰、分工明确、有效制约、规范运行的内部管理体系。六是租赁公司经营团队要做到坚守“底线”不违规,警惕“红线”不违纪,远离“高压线”不违法,合法合规有序推进各项工作。


租赁公司要把此次调研会作为发展契机,认真贯彻落实好集团公司的部署要求,努力抢抓发展机遇,积极做好业务转型调整,加强风险管控,守牢底线思维,确保实现稳健经营,为集团公司高质量发展作出更大贡献。

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